Cambiar de ERP es una de las decisiones tecnológicas más importantes que puede afrontar una empresa. El sistema de gestión suele concentrar información crítica sobre ventas, compras, facturación, almacén, producción, clientes o contabilidad, por lo que una migración mal planteada puede afectar directamente a la operativa. Sin embargo, mantener durante demasiado tiempo un ERP que…
Muchas empresas empiezan gestionando su actividad con herramientas sencillas: un programa de facturación, hojas de cálculo, aplicaciones independientes y documentos compartidos entre departamentos. Durante un tiempo puede ser suficiente. El problema aparece cuando el crecimiento del negocio hace que esas herramientas empiecen a generar información duplicada, procesos manuales, errores y dificultades para saber qué está…
A medida que una empresa crece, también aumenta la cantidad de información, procesos y personas que deben coordinarse. El problema aparece cuando ventas, compras, almacén, administración u otras áreas trabajan con herramientas diferentes y la información tiene que trasladarse manualmente de un sistema a otro. Una solución ERP permite integrar diferentes procesos dentro de una…
Gestionar una pyme implica coordinar ventas, compras, facturación, clientes, proveedores, almacén, proyectos y muchas otras tareas. Cuando cada área trabaja con aplicaciones diferentes, hojas de cálculo o procesos manuales, mantener la información organizada se vuelve cada vez más complicado. Un software de gestión para pymes permite centralizar parte o toda esta información y automatizar tareas…
La mayoría de los empresarios visionarios y ambiciosos se enfrentan a grandes retos. Al momento de gestionar equipos de trabajo, recursos y capacidades necesarias, es conveniente implementar un programa de gestión de proyecto. Es una solución muy eficaz para llevar un control disciplinario de sus etapas, que controla técnicas, metodologías y herramientas. …
